Ateliers de perfectionnement Management


Objectif :


Développer ses capacités managériales
Résolution des situations vécues par les participants
Transfert d’outils et de modèles pour faire évoluer les modes de management

Pour qui :


Constitution d’un groupe de 6 à 8
managers sur un cycle de 6 demi-journées.

Méthodologie :


Directement inspirée des groupes de supervision de coach. Approche systémique et orientation solution

Qualité du Formateur :


François Chauvin pratique l’accompagnement professionnel depuis 1991, il entretient ses compétences de manière régulière (DU accompagnement professionnel UCO Angers en 2016, certification 4 Colours en 2018) et il est supervisé.


Déroulé :


Choix de 4 sujet environ pour la séance traités en 30 mn environ chacun selon la trame suivante :
Exposé rapide du sujet par le client
Questionnement de clarification par le formateur.
Proposition d’outils de résolution apportés par le formateur et par le groupe.
Etablissement d’un plan d’action par le client.

Mode d’évaluation :


Fixation au début du cycle d’un mini référentiel de compétences managériales que l’organisation souhaite développer à travers cette action (travail entre le consultant et le prescripteur).
Evaluation à chaque séance et à la fin du cycle

Durée :


6 séances de 2 heures 30 chacune