Devenir Manager Coach


Objectif:


Développer son potentiel managérial en utilisant les techniques issues du coaching
Modifier sa posture de manager en rôle d’accompagnant

Pour qui :


Managers, impliqués à titre personnel ou collectif dans un processus de transformation de leur mode de management, sur proposition du prescripteur, sans prérequis

Méthodologie :


Animation selon les 8 principes du Funny Learning
Apports théoriques, étude de cas concrets, séquences de co développement.

Qualité du Formateur :


François Chauvin, Sciences Po Paris, Essec, DU de coaching a une expérience effective de management comme DRH, Directeur de site industriel, puis chef de projet dans l’immobilier. Il s’est investi ensuite à temps complet dans le coaching individuel et d’équipe.


Programme:


Définition personnalisée de ce qu’est être manager coach, des exigences et des limites.
Savoir créer l’alliance avec un collaborateur, développer ses capacités de communication en mode coaching
Savoir analyser une demande et prendre position sur elle.
Maîtriser les outils d’intervention du coaching pour permettre aux collaborateurs de progresser
Savoir intervenir en mode coaching sur des groupes.

Mode d’évaluation:


Par l’établissement d’un questionnaire

Durée :


2 jours