Réussir ses premiers entretiens annuels


Objectif:


Maîtriser le processus des entretiens annuels : conduite de l’entretien et place dans les outils de management.
Etablir la relation adaptée avec la personne évaluée au cours de cet entretien.

Pour qui :


Managers en situation de réaliser des entretiens annuels avec moins de 3 ans de pratique, sur proposition du prescripteur, sans prérequis

Méthodologie :


Animation selon les 8 principes du Funny Learning
Travail

Qualité du Formateur :


François Chauvin, Sciences Po Paris, Essec, DU de coaching a conçu et géré des systèmes d’entretiens annuels pour tous types de population dans le cadre de ses fonctions de DRH et de manageur opérationnel. Sa pédagogie, certifiée Funny Learning lui permet d’aborder des publics très différents


Programme:


Clarifier le rôle des entretiens annuels dans le management de leurs collaborateurs, et identifier les bénéfices pour le responsable hiérarchique et le collaborateur
Bien démarrer l’entretien annuel
Les points clefs dans la communication pendant les entretiens annuels. Se sécuriser par rapport à des points sensibles
Savoir conclure et valoriser l’entretien annuel
Formulation d’un plan d’action en 3 points

Mode d’évaluation:


Par l’établissement d’un questionnaire

Durée :


1 à 2 jours